Consultoría
Estratégica
Estrategia de negocios:
- Planeación Estratégica.- Le ayudamos a definir sus capacidades estratégicas, el análisis del mercado vs su gestión actual y la determinación de su cadena de valor.
- Modelo de Costos y de Rentabilidad.- Le ayudamos a analizar su plan de cuentas y centros de costos alineado a la estrategia de su negocio, permitiendo optimizar la rentabilidad con base a sus necesidades.
Transformación Comercial:
- Análisis y Diagnóstico de Mercado.- Le ayudamos a recopilar la información necesaria para conocer el comportamiento de su mercado objetivo.
- Diseño de la Estructura Comercial.- Analizamos y proponemos una estructura de procesos y equipo humano que cumplan con las expectativas de ventas.
- Fijación de Incentivos Variables.- Le ayudamos a establecer de manera eficaz indicadores de desempeño que midan el cumplimiento de los objetivos propuestos para sus colaboradores.
- Customer Experience.- Analizamos la experiencia de sus clientes con cada uno de los puntos de contacto de su marca.
- Estrategias de E-commerce y Marketing Digital.- Promocionamos sus productos y/o servicios a través de plataformas digitales fidelizando a sus consumidores y maximizando sus ventas en línea.
Eficiencia Operacional
y Mejora de Procesos:
- Diseño de Procesos.- Le ayudamos en el diseño e implementación de soluciones prácticas para mejorar el desempeño y los procesos claves de su negocio.
- Rediseño de Procesos.- Le ayudamos a transformar o rediseñar sus procesos internos o externos, para lograr mejoras en la efectividad.
- Mejora de Procesos.- Le ayudamos a mejorar sus procesos operativos con el fin de reducir costos, minimizar ineficiencias y mejorar los niveles de servicio a lo largo de toda la cadena de valor.